Archive for the 'Research' Category

Glasvezelnetwerken en gemeentes (aanbevelingen)

Published by
besa
at August 20, 2008 tagged with Research, Policy and Economics. 1 Comment

Uit het I-Vision rapport vloeien de volgende aanbevelingen voort:

a) omdat het gebruik van breedbanddiensten niet direct verbonden is met de aanleg van glasvezelinfrastructuur, zijn op dit moment alleen korte termijn effecten bijvoorbeeld op het gebied van sociaal kapitaal en sociale cohesie van wijkbewoners zichtbaar. Voor de analyse van lange termijn effecten op het gebied van werkgelegenheid, educatie, vergrijzing, etc. is vervolgonderzoek nodig,

b) het is noodzakelijk om synergie tussen breedbandbenutting en economische doelstellingen (bijv. het creëren van werkgelegenheid, kosten besparingen voor bedrijven, etc.) te ontwikkelen,

c) het monitoren van de verschillenden glasvezelinitiatieven is noodzakelijk. Dit project is een eerste stap in deze richting, maar er zijn vervolgstappen nodig die ook nieuwe methoden van het monitoren zoals metingen van internetactiviteiten onder gebruikers moeten omvatten,

d) het is noodzakelijk om de uitrol van bestaande glasvezelinitiatieven van bijvoorbeeld “Ons Net Eindhoven” verder te faciliteren zodat de beleidsdoelstellingen voor 2010 gehaald kunnen worden,

e) omdat de uitrol van een glasvezelinfrastructuur in Eindhoven de basis voor de nieuwe breedbanddiensten creëert is, zijn er opties voor nieuwe lokale initiatieven (op gebieden zoals e-learning of e-health) die door bewoners in samenwerking met locale bedrijven en (semi-) overheidsinstellingen kunnen worden gebruikt en

f) de gerichte benutting van glasvezelnetwerken in krachtwijken is aan te bevelen.

De empirische analyse onder private glasvezelgebruikers laat zien dat a) de coördinatie vanuit de gemeente en de samenwerking met marktpartijen belangrijke factoren zijn geweest voor de uitrol van glasvezelnetwerken in de regio, b) glasvezelnetwerken een structurele bijdrage hebben geleverd aan de ontwikkeling van sociale contacten en sociale cohesie tussen buurtbewoners in Tongelre, c) de aanleg van glasvezelnetwerken verbonden moet zijn met maatschappelijke doelstellingen, die tot nu toe door woningbouwcorporaties (en de gemeente) gewaarborgd waren, d) gebruikers met lager inkomen en lager opleiding overproportioneel van glasvezelnetwerken profiteren en e) het open karakter van het glasvezelnetwerk van “Ons Net” Eindhoven meer mogelijkheden voor innovatie en het testen van nieuwe breedbanddiensten in de verschillende wijken in Eindhoven bied.

Het onderzoek op bedrijventerreinen heeft de volgende resultaten opgeleverd a) een versnelde uitrol kan worden bereikt door een coördinatie vanuit de gemeente en de samenwerking met marktpartijen bij de implementatie van glasvezelnetwerken, b) de glasvezelinitiatieven op bedrijventerreinen hebben meer beweging op de breedbandmarkt veroorzaakt (met positieve effecten voor gebruikers) en c) de benutting van FTTH initiatieven van verschillende marktpartijen en (semi) overheidsinstellingen is op dit moment nog onvoldoende georganiseerd. Het rapport kan opgevraagd worden bij het secretariaat Sectie Technologie en Beleid, Faculteit Technologie Management, TU Eindhoven.

 

 

 

A third way for local telecom initiatives?

Published by
besa
at June 1, 2006 tagged with Research. 0 Comments

Cable companies are trying to hamper the development of the Amsterdam glass fiber network! (see TelecomPaper) As UPC considers the Amsterdam initiative as anti-competitive (Fax sent on 19 May 2006), the company threathens to ligitate local authorities if they do not stop immediately with the the roll-out of their glass fiber network. The local authorities responded on 24 May 2006 in demonstrating that the claim of UPC has no legal basis as the initiatives are in line with EU Article 87 (State Aid). Amsterdam applies successfully the “market investor” principle, i.e. it undertook the investment in a similar manner like a private company would do, and even collected some private investors and housing organizations to join in a consortium. In fact, I think even UPC is aware that the “market investor” principle is in line with current EU legislation…. Anyway, most local initiatives in the Netherland use this principle or act as a cooperative community (e.g. Nuenen). But there also is third legal way to foster the growth of local glas fiber networks as used in France (Pyrénées-Atlantiques, Limousin), just consider these networks as Service of General Economic Interest (SGEI) (see ITS2006_paper_0150_v2.pdf).

Are multinationals more innovative than domestic firms?

Published by
besa
at March 17, 2006 tagged with Research. 1 Comment

Probably. There is no clear cut evidence, yet. I/We initially thought that this is not the case. There are “crowding out” effects, i.e. multinationals would put domestic innovative entrepreneurs at a competitive disadvantage (and out of the market). But no. In the Netherlands multinationals are apparently more innovative not just in terms of imitations (stuff developed elsewhere and transferred to the Netherlands), but also in terms of “real” innovations, goodies developed right here. But they need the link to the parent company to get the knowledge they need (see attachment Sadowski_Co_RP2006.pdf)… How about Dutch multinationals like Philips and DSM? How do they create their innovations, what kind of links to domestic firms/universities do they have/need? Maybe they increasingly need knowledge developed somewhere else because they cannot source it locally???

From Microsoft to Open Source Software?

Published by
besa
at March 14, 2006 tagged with Research and Management. 2 Comments

Staggering CNN news today: “On top of a stagnant stock and a host of new competition, the software giant (Microsoft) is said to be struggling to attract the best young talent.” (see http://money.cnn.com/2006/03/13/technology/
microsoft_employees/index.htm?section=money_latest). But where do these kids go??? To new start-ups and high growth companies (like Google) the article suggests. However, there are some programmer teams that are growing and growing and growing. Like the Debian Open Source Software community. How can that happen that people work and contribute to a “community’ without getting paid?

Eciswp131.pdf

An example of ‘trendwatching’: Lessons from the Finnish Mobile Industry

Published by
besa
at March 3, 2006 tagged with Research. 0 Comments

An extensive literature has covered the issue how firms have to respond to changes market, in which Porter (1985, 1990) has probably been the most cited reference. Still a point of reference is in Porter’s Book “Competitive Strategy”, Annex B How to Conduct an Industry Analysis (1985). The shift in scientific paradigms came with Hamel and Prahalad’s Article in the Harvard Business Review (1996) “Competing for the Future”. Here they proposed that strategy analysis has to shift to examine not only the market but also the firm-internal capabilities and competencies. Jay Barney (2002) in his book “Gaining and Sustaining Competitive Advantage” proposed a synthesis of both streams of thought. However, even these authors have been short with respect to one interesting question which is: what are the sources of innovation and imitation in an industry which actually govern particular strategy choices of companies. And maybe even more interesting: what can we learn from other companies? There are different ways to examine industries and companies depending on the particular research question ask in the analysis. For the mobile telecommunication industry a good research question could be: how and why do need firms in the mobile telecommunication industry inter-firm linkages and what is the role of the government to foster the growth of these firms?(see attachment sadowski_sbe1.pdf)